Para algunos de nosotros el concepto EPM (Enterprise Performance Management) es bastante familiar, y estamos encantados de recibir cada día a nuevos integrantes que quieren conocer y formar parte del mundo EPM.

No se trata de ninguna novedad, llevamos décadas conviviendo con herramientas de gestión del rendimiento empresarial, que nos ayudan a obtener una visión generalizada del negocio y nos permiten planificar de forma más eficiente. Pero realmente el éxito y difusión de los sistemas EPM es algo más reciente gracias a la transformación tecnológica, y a la variedad de software con los que podemos contar en la actualidad.

Mejorar el rendimiento global y preparase para nuevos desafíos son objetivos principales en cualquier empresa. Se ha podido comprobar de primera mano, que hay todo tipo de circunstancias que pueden cambiar nuestros planes, y en esos casos ha sido clave contar con una serie de sistemas y una metodología que facilite a los directores financieros el análisis de la información y la toma de decisiones.

¿Qué me puede aportar EPM?

Enterprise Performance Management hace referencia a un conjunto de procesos diseñados por las organizaciones que permiten planificar, automatizar, elaborar presupuestos e informes con el objetivo de analizar la información financiera y mejorar el rendimiento empresarial. A través de dichos procesos, se generan nuevos datos calculados obtenidos de diversas fuentes de información, que posteriormente son revisados y utilizados en la planificación y proyección de la empresa.

Si tenemos dudas sobre si es necesario implementar un nuevo sistema de gestión de rendimiento empresarial cuando ya contamos con un sistema ERP (Enterprise resource planning), nos gustaría aclarar que las soluciones de planificación de recursos empresariales, ERP, se centran en registrar transacciones diarias más relacionadas con la operativa de la empresa, como puede ser la contabilidad, y que a diferencia de un sistema EPM, no proporcionan una visión tan global de la situación financiera de la empresa.

Por lo que, si estás pensando en implementar alguna solución EPM dentro de tu organización, te ayudamos a conocer algunas de sus ventajas:

• ¿Quieres presentar presupuestos, previsiones y planes financieros de forma dinámica? Puedes generar nuevos informes a medida y responder con agilidad ante nuevos retos.
• ¿Quieres saber cuáles son tus fuentes de rentabilidad? Identifica aquellos factores que optimizan el funcionamiento de la empresa, y decide dónde invertir los recursos.
• ¿Necesitas una herramienta de control de gestión que permita identificar desviaciones? Mejora la analítica de los datos y verifica si estás alineado con los objetivos estratégicos de la empresa.

Y lo mejor es que aún hay mucho camino por recorrer, ya que el mercado EPM proyecta un crecimiento significativo en los próximos años. Según el informe de investigación “Enterprise Performance Management Market by Component, Application (Enterprise Planning & Budgeting, Reporting & Compliance), Business Function, Deployment Type, Organization Size, Vertical and Region – Global Forecast to 2027” publicado por MarketsandMarkets, se espera que el tamaño del mercado EPM crezca a una tasa anual compuesta de 7,0 % durante el periodo establecido en el informe 2022 – 2027.

Enterprise Performance Management Market worth $8.3 billion by 2027 (marketsandmarkets.com)

 

Si tienes curiosidad por saber más acerca de las soluciones EPM, te invitamos a consultar nuestro artículo “¿Cómo seleccionar la mejor solución de EPM para mi compañía?”.